八山一水，半海半城。山藏文脉，海纳万商。作为习近平总书记曾工作奋斗17年半的“第二故乡”，钟灵毓秀、物华天宝的福建省，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地和实践地。在八闽大地、东海之滨，处处刻印着总书记的足迹。
图为福州市航拍照片
山无高下皆行水，树不秋冬尽放花。作为能源骨干央企，十余年来，国家能源集团布局福建全域，深刻学习领悟习近平总书记在闽工作期间重要讲话和重要指示精神，将总书记的殷切嘱托转化为开拓奋进的动力，在闽山闽水间书写了一曲服务地方发展、助力经济民生的能源赞歌。
十余年来，集团在闽企业以苍山的内敛与坚韧扛牢保供重担，不断提升支撑性电源装机规模，稳步提升供热能力，为福建省经济民生快速发展提供了坚实的能源保障。
十余年来，集团在闽企业以大海的开放与包容推动转型创新，持续推进数字化、智能化建设，在群山之间与大海深处发展绿色能源，为当地能源行业高质量发展提供了生动的国能实践。
十余年来，集团在闽企业以愚公的坚韧与执着狠抓作风建设，以“马上就办、真抓实干”的劲头推动能源事业的发展，依托当地红色教育资源洗涤初心、锤炼意志，以火辣辣的干劲在八闽大地写下了建设世界一流清洁低碳能源企业的壮美篇章。
从“能源粮食”到“国之大者”的战略传承
在福建工作期间，习近平总书记就高度重视能源安全。他曾一针见血地指出：“能源是工业的基础，是工业的‘粮食’。” 那时候的福建，缺油少气，单一的能源结构严重制约着“东南沿海黄金海岸”的崛起。
图为福建公司连江电厂全景图
作为福建最大能源企业，福建公司历届党委坚持将习近平总书记在闽工作期间关于能源发展的探索实践作为“活教材”，紧跟福建省产业发展政策和规划目标，大力推动支撑保障性煤电建设，连江公司2台百万千瓦超超临界煤电机组、晋江热电1台5万千瓦背压机组、福州公司二期2台66万千瓦超超临界热电联产机组相继高标准建成投产，发电总装机由2019年管理整合时的650万千瓦跃升至1142万千瓦，体量增幅75%，完成量级跨越式跃升。
多年来，福建公司全体干部员工日复一日地坚守在能源保供前沿，确保火电机组全年稳发稳供，抵御夏季用电高峰、枯水期电力缺口。同时，新能源持续扩容绿电供给不断增加。核电项目平稳投运，填补区域基荷清洁电力空白，海陆多源协同，牢牢守住东南沿海能源安全底线，以全省十分之一的装机体量，稳定贡献超八分之一的全社会发电量，在地方能源保供中充分发挥出“顶梁柱”核心作用。
福建省煤炭资源总量较少、分布高度集中，且煤种以无烟煤为主，属于典型的“贫煤省”。多年来，集团公司相关单位充分发挥一体化产业链优势，利用自有铁路、港口、船队开辟由陆达海的原煤运输线，将产自神东集团、平庄煤业等地的优质煤炭资源一路运送至福建海域各码头。在满足集团在闽各发电供热企业燃煤需求的同时，还保证了当地电力、冶金、化工等企业煤炭供应。多年来，集团供煤量始终占福建全省耗煤量的36%以上，2024年，“国能煤”在福建累计销售突破2亿吨；2025年，完成煤炭销量3830万吨，创历史新高，为福建区域能源保供和经济社会高质量发展提供了有力支撑。
从“数字福建”到“数字国能”的智慧引擎
2000年，时任福建省省长的习近平同志作出建设“数字福建”的战略决策，这一决策被誉为“数字中国”的实践起点。二十多年后，当“数字中国”峰会在福州永久落户时，根植八闽的福建公司正将“数字化”从管理手段转变为核心竞争力。
图为福建公司生产指挥中心调度大厅
走进福建公司的生产指挥中心，巨大的电子屏上跳动着实时数据。这里不仅是千里之外电厂的“驾驶舱”，更是整个区域能源调配的“大脑”。这个数字国能福建“1+N”平台，以可融入、区域能集中、应用有实效、推广有价值为导向，基于主流开源组件自主研发，从芯片、基础软件、应用软件、信息安全等多方面适应信息技术创新战略，集生产指挥中心、安全监控中心、新能源监测中心于一体，真正实现减员增效、智慧运营，推动能源区域集控和一体化集中运维的有效保障，落实国家“双碳”发展战略。
福建公司主动将“数字赋能”作为提升安全生产水平的核心驱动力，通过精准责任体系构建、前沿技术融合应用、智能平台系统建设三大抓手，实现了安全管理从“事后追责、经验驱动”向“事前预防、数智驱动”的根本性转变。首创“精准责任”数字化管理模式，直面安全管理中“谁来做”的核心难题，将安全责任通过数字化手段落实到每个岗位，构建覆盖208项要素的管理框架，推动全员从“被动应对”到“主动履责”的转变。融合5G+AI构建智慧防线，构建“三横三纵N域一生态”的人工智能总体框架，将AI技术渗透到检修诊断、燃烧优化、安全管理等细微环节。
泉州公司成功打造了国内首台（套）“黑灯燃料岛”示范项目，通过全流程自动化，输煤系统实现“一键启停、智能顺控”，设备故障率降低15%，并减少运行人员20余人，从根本上降低了人员在高风险区域暴露的安全风险。部署基于5G+AI的智慧点巡检系统和输煤栈桥可视化隐患识别系统，24小时不间断自动巡检。连江公司技术团队通过研发“精准喷氨”智能系统，成功解决了脱硝控制的大滞后难题，不仅节约了成本，更提升了环保效益。
通过数字化建设重构企业治理逻辑，福建公司实现了从“单一电能供应商”向“新型综合能源供应商”的华丽转身。近年来，福建公司跳出单一生产发电思维，布局建成3座千万吉焦级大型供热基地，延伸工业供热产业链；落地贝壳掺烧、机组快速变负荷、火储联调等关键技术攻关，推进机组智能化升级，让传统火电从单一发电热源，转型为调峰保供、供热增效、灵活储能的综合调节枢纽，构建起独属于八闽的“火热风光、水储港核”业态互补体系，走出一条火电、水电、风电、光伏、储能、港口储运、参股核电、综合能源协同共生的转型之路。
从“煤电保供”到“向海进军”的能源答卷
受“八山一水一分田”地貌特征和生态因素影响，福建省符合开发条件的集中式光伏资源和陆地风电资源较少，但长达3752公里的海岸线，又让福建拥有了得天独厚的海上风电资源。立足福建省新能源禀赋，集团在闽企业深入贯彻落实习近平总书记“向海进军”构想，大力开发海洋资源，从陆地、沿海向深远海进军，推进海上风电、海上光伏项目落地。
图为福建公司沙县富口渔光互补光伏发电项目
福建公司积极响应“海上福建”建设号召，大力发展海上风电、分布式光伏等新能源，近三年获批海上风电、集中式光伏等新能源资源350万千瓦，约占同期全省主要能源企业新增新能源指标的25%，位居全省第一。公司将光伏作为绿色转型的重要引擎，在八闽大地上全面铺开清洁能源版图，靶向破解光伏项目用地审批、电网接入等关键难点，推动24个项目提前并网投运，年度新能源开工容量位列五大电力集团在闽企业首位，形成了“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”的梯次推进格局，绿色发展理念深入人心。公司正在绿色转型中，不断提高发展的“含绿量”。
2014年，龙源电力福建公司南日岛海上风电场一期项目开始施工，拉开了东南沿海近海风电工程建设序幕。十余年来，龙源福建公司持续引领福建乃至东南沿海复杂海域海上风电发展，在深度开发近海光伏、风电资源的同时，又果断吹响了向远海进军的号角。2024年6月，全球首个漂浮式风渔融合项目“国能共享号”成功投运。该平台针对海上风电开发与传统海洋牧场发展的空间冲突、效益单一等瓶颈问题，以“海上发电、海下养鱼”的立体开发理念，依托智能化养殖和数字化监控技术，革新渔业养殖新模式，实现了风机与深海养殖的完美融合，年发电量可达1500万千瓦时，相当于减少碳排放1.2万吨。2025年，平台捕获首批呈野化特征鱼品，收入达百万元，打造出“绿色能源+蓝色粮仓”的新质生产力典范，为海洋经济高质量发展注入强劲科技动能。
同时，国能共享号通过五项核心技术自主攻关，突破了深远海漂浮式海上风电关键技术，为解决深远海风电开发和深水网箱建设两大难题、实现跨产业有机融合提供了解决方案，吹响了风电产业向深远海进军的号角。
集团在闽企业的生动实践，充分印证了习近平总书记在闽工作期间的判断：只有将能源安全与生态保护统筹起来，才能真正实现高质量的发展。
从“马上就办”到“社会主义是干出来的”的精神传承
习近平总书记在闽工作期间留下“马上就办、真抓实干”的宝贵精神财富，与“社会主义是干出来的”伟大号召一脉同源，成为福建公司干事创业的精神坐标。
十余年来，福建公司坚持以严格细致的思想教育锤炼党员干部的精神作风，通过各种学习教育活动深入领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，坚决以思想之变引领行动之变、作风之变，激励广大党员干部以“马上就办、真抓实干”的紧迫感，推动安全生产、发展建设各项工作，奋力打造区域一流能源企业。
图为福建公司在宁德下党乡召开学习教育读书班
2026年，公司党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，将专题读书班放在了习近平总书记“一辈子忘不掉的地方”下党乡，深入开展“下党之问”。“面对项目攻坚，我们的‘锐气’还剩多少？面对绿色转型，我们的‘韧劲’还剩多少？对比行业标杆，我们的努力是否十倍于人？”全体党员干部在灵魂激荡中，更加清醒认识到“政绩为谁而树”“树什么样的政绩”“靠什么树政绩”的问题，更加坚定了把“滴水穿石”的恒心转化为“钉钉子”的破壁之力，为“十五五”攻坚发力明确了方向和动力。
聚焦福建省协同推进风光储氢核战略安排，福建公司坚持一创四抓六做工作思路，全面拓展火热风光、水储港核业态互补体系，加快向强而优、绿色低碳、市场化经营转型。公司领导班子带头“揭榜挂帅”，聚焦科技创新的“硬骨头”和市场开拓的“娄山关”，在深化改革进程中，精准绘制“路线图”，通过“日诊断、周分析、月对标”的精细化管理，将党组织的政治优势转化为治理效能。
2021年3月，习近平总书记在福建考察时指出，福建是革命老区，党史事件多、红色资源多、革命先辈多，开展党史学习教育具有独特优势。近年来，福建公司深耕特色党建品牌，建设“红擎国能、绿动先锋、福满八闽”党建子品牌，推动党建与能源保供、安全生产、绿色转型、项目建设深度融合，切实将习近平总书记重要讲话精神融入思想、刻进岗位，转化为推动高质量发展的强劲动力。
福建龙岩，是古田会议召开地，也是福建公司所属龙岩公司的所在地。这座曾经的坑口电厂，是集团在闽西革命老区的唯一火电企业，作为区域重要电源支撑点，却面临着燃料成本的被动升高、设备老化带来的沉重技改负担等问题，一度被列为国务院国资委督导的亏损企业治理对象。龙岩公司党委以“龙电先锋”党建品牌为抓手，号召各党支部和党员先锋队冲锋在治亏的关键战场上，将党的政治优势系统地转化为了企业的治亏优势和发展胜势，成功实现了“七年连盈”、资产负债率首次降至70%以下的经营奇迹，积累了宝贵的“党建+治亏”经验，相关案例被纳入3项国家级改革创新优秀案例，为传统火电企业脱困转型提供了可复制的“龙岩样本”。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。牢记总书记的深情嘱咐，集团在闽干部员工将以风雨无阻的心态和风雨兼程的姿态奋力前行，以忠诚担当践行“社会主义是干出来的”伟大号召，在保障能源安全上“挑大梁”，在发展和转型上“扛重担”，在这片孕育新思想的热土上，以实干之笔，续写新时代能源高质量发展的壮丽篇章。