2020年，是不平凡的一年，是国家能源集团广东公司台山电厂确立“一个中心、四条主线、四项提升、五项深化”目标，主动迎接电力市场挑战的攻坚之年。
2020年，是新冠肆虐的一年，是该厂认真履行防控责任，深入落实集团公司党组“一防三保”工作部署，众志成城抗击疫情的一年。
2020年，也是该厂维护部锅炉专业党建与生产深度融合，攻坚克难进行设备治理，提升管理执行力的一年。
切实改变工作作风 凸显党员表率作用
2020年，该厂维护党总支锅炉党小组深入学习党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全力打造敢啃“硬骨头”、敢趟“深水区”、敢打“攻坚战”的高素质人才队伍，积极推进企业党建和生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。锅炉党小组全体成员达成共识，在工作中切实改变工作作风，凸显党员表率作用，脚踏实地，在工作质量、执行力、技能水平、沟通协调等方面进行不断改进，保证安全生产稳定运行。
锅炉党小组组长、锅炉主管管慧博常说，“埋头办公室，不去现场了解实际设备状况，是没办法把设备治理好的”。他以身作则，深入现场，对1-7号锅炉投产以来发生过的异常事件进行统计分析，结合锅炉热效率试验、漏风试验、锅炉性能、燃烧调整、散热试验、除尘器及辅机性能试验结果，俯下身去，摸清设备目前状况及存在的问题。带领锅炉专业集思广益，提出多项重大技改项目，以提高设备运行经济性，实现节能降耗目标。七台锅炉连续四年无泄漏的辉煌成绩，受到上级单位充分肯定，作为五家单位之一，在集团总结会议上介绍先进经验。
发扬“钉钉子”精神 做好设备治理工作
习近平总书记指出，我们要有钉钉子精神，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。
锅炉专业充分认识到，做好各项工作重在落实方式，即把工作做实、做深、做细，要有功成不必在我精神，持之以恒，心无杂念。在工作策划阶段，大家集思广益，深入讨论，找准设备管理切入点，把钉子位置找准。策划好的工作，持之以恒做下去，把钉子一锤一锤接着敲。
锅炉专业工程师唐作宁认为，“对待设备，就得有解决问题的信心、持之以恒的耐心、一次性把事情做好的决心”。唐作宁高度关注1-7号炉转机设备振动情况，对振动数值偏大的设备，拿着振动频谱仪深入现场进行频谱分析，为提升设备运行可靠性寻求方向。高温天气汗水打湿了他的衣背，夜间现场留下他查看频谱曲线的身影。在他的带领下，1-7号炉辅机设备运行状态上了一个新的台阶，可靠性有了较大提升。
开拓思路寻突破 创新降耗谋发展
“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”为彻底治理设备“跑、冒、滴、漏”缺陷，节约每一滴油、每一滴水，锅炉专业加强学习深度，研究国内外新工艺、新材料知识，结合台山电厂锅炉设备现状，取长补短，清理设备渗漏顽疾，提升设备运行经济性。针对磨煤机减速机输入轴易渗漏油缺陷，经综合评估、方案讨论，确定加装专利产品对开型触螺旋机械密封装置机构，非接触式设计，加装后效果良好。
输灰管路投产以来，存在耗气量大、冲刷磨损量大、空压机运行数量多，能源浪费的情况。经充分调研讨论分析，该厂锅炉专业确定采用新型低压节能栓塞输送技术对输灰管路系统进行节能改造，改造后，气力输送系统耗气量比改造前降低50%以上。
“积羽沉舟，滴水成河”。该厂锅炉专业通过QC活动、创新创意项目、专利申请等多种形式，多方位开展节能降耗活动，其中，《一次风机液压缸油管穿孔处密封装置研制》QC课题成果获2020年广东省电力行业优秀QC成果奖、国华电力QC成果二等奖。唐作宁、周黎明在该厂首届“源创杯”创新创意大赛，分获一、二、三等奖。在创新创意比赛里，锅炉专业提出的5项创意课题，都来源于现场实际问题，通过小改小革，小创意解决大问题，以综合治理扎实做好节能提效工作，形成以点带面、全员参与的科技创新、节能降耗局面。
难忘的2020年已经过去，该厂已踏上充满希望的2021年新征程。新的一年里，该厂将不忘初心，充分发挥党员示范引领作用，实现党建与生产经营深度融合；将继续夯实班组建设基础，进一步增强班组的创造力、凝聚力和战斗力。按照“严、细、实、精”要求，脚踏实地，切实改变工作作风，做好工作细节管控，努力开创安全生产环保工作新局面。
