第一巡回指导组

按照集团党组关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总体部署要求，第一巡回指导组已完成列席中心组学习7次，参加主题教育读书班9次，听取主题教育、教育整顿工作汇报及相关资料检查7次，下沉基层单位调研5次，参加红色教育2次。

一是指导各单位结合工作实际制定主题教育实施方案、调查研究工作方案，明确时间表、路线图和任务书。二是组内成员认真学习主题教育必读书目和有关文件精神，熟悉掌握指导工作规则。三是对中心组学习、主题教育读书班交流研讨环节进行点评，并结合研讨内容给予指导意见。四是深入基层开展“解剖麻雀”式调研，统筹梳理各单位存在的最集中、最迫切的问题，最终选取“保煤电供应的调查研究”课题。五是针对国神“5·12”事故，强调进一步加强安全生产工作，并根据人员管理、风险隐患等问题提出指导性意见。

总体来看，7家被指导单位严格按照集团党组要求，较好地落实了主题教育工作。7家单位共组织中心组学习15次，其他领导干部共学习191次，时长累计达139.5天，主题教育读书班均阶段性结业，共开展红色教育6次共424人次参加。在宣传工作方面，在省级以上媒体共发表主题教育相关文章66篇，在其他媒体共发表102篇。在调研选题方面，7家单位领导班子共计调研选题50个，调研单位22家，其他领导干部调研选题52个，调研期间发现问题7项，解决问题4项。

其中，中国神华党委推出了“三项活动、四张清单”有力举措，实现从出题到解题到落地的闭环管理，统筹主题教育各项工作。贵州公司党委建立主题教育专题专项“五个一”督办机制，督办结果与考评奖惩挂钩。传媒公司党委依托线上答题系统，每日组织全体党员开展主题教育知识竞赛。

第二巡回指导组

在集团主题教育领导小组的领导下，第二巡回指导组认真贯彻落实集团主题教育相关要求，坚持同学共悟、同题共答、同频共振的工作原则，通过采取听取汇报、座谈交流、审查资料等方式，做实主题教育督导工作。

一是深学细悟，提高指导能力。组织专题学习党中央和集团党组学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神；及时跟进学习习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神，集团公司深入学习贯彻习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神现场会暨党组理论学习中心组学习（扩大）会精神；集团培训会议后，立即学习集团公司主题教育领导小组办公室和巡回指导组培训会议精神；准确把握集团公司主题教育部署要求，提高自身指导能力。

二是严督实导，推动“工作”开展。建立工作机制，定期召开小组碰头会，截至目前召开小组碰头会6次，建立工作群，及时传达集团党组主题教育相关要求，动态掌握7家单位工作开展情况。对所指导单位主题教育工作方案、读书班开设、调研方案进行审核，提出工作建议，对所指导单位书面反馈意见21项。全覆盖现场督导，4月底前完成6家单位的现场督导，五一长假后，迅速行动，于5月5日完成剩余一家督导。截至目前，我们指导的7家单位共召开党委理论学习中心组学习20次，7家单位均已完成专题读书班。

三是客观公正，促进教育整顿。科学制定《纪检监察干部队伍教育整顿督导检查要点》，分解细化28项督导任务。查阅教育整顿工作方案等材料28份，随机抽查相关会议记录、学习体会等84份，访谈14人，实现与所指导单位纪委办公室访谈全覆盖。提出工作建议3项，推动工作落实落细。

各单位行动迅速、措施丰富、特点突出，做到了顶层设计有高度、理论学习有深度、自选动作有特色，河北公司以“一计划、五清单”把主题教育各项工作贯通起来，有机融合、一体推进；榆林能源以“五个结合”推动主题教育走深走实；榆林化工读书班采取“集体领读+交流研讨”“重点研读+辅助学习”方式；山东公司在“读、听、细、悟”上下功夫；山西公司聚力“三学三促”；雄安公司开展红色精神大家学、红色歌曲大家唱、红色文章大家读、红色故事大家讲；神延煤炭开展主题教育演讲比赛，营造了浓厚的学习氛围。

第三巡回指导组

第三巡回指导组对国电电力、安徽公司、江苏公司、上海公司、浙江公司、电科院、共享公司等7家单位开展主题教育和教育整顿情况进行了认真指导和督导。

一是注重吃透精神。指导组全面学习领会习近平总书记有关重要讲话和指示批示精神，认真研读集团公司有关会议精神，逐条逐句吃透主题教育工作方案、教育整顿工作方案和巡回指导组工作指引、教育整顿督导检查工作落实方案，跟进学习把握领导小组办公室有关工作提示，仔细梳理归纳工作要点，理清工作思路，为扎实开展指导督导工作奠定坚实思想基础。

二是注重传导要求。指导组全面传达集团党组主题教育的总要求、根本任务、具体目标，特别是巡回指导培训会要求把握的工作重点；全面传达纪检监察组教育整顿要使党性受到锤炼、问题受到整治、思想受到触动的要求。同时，通过随机抽查、调阅资料、列席党委理论中心组学习会和读书班，提出指导意见建议，把集团两个教育的要求及时传导下去。

三是注重统筹推进。指导组特别强调要统筹推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等各项部署要求，不搞“单打一”，要对各项部署内容提前作出安排。同时，还要把主题教育与落实集团“41663”总体工作方针、完成年度重点任务、加强党的建设紧密结合起来，防止“两张皮”。

四是注重重点把关。指导组对被指导单位党委主题教育工作方案、调研计划、问题查摆和整改措施等主动沟通把关，提出修改意见。建立联络沟通机制，及时传达集团工作要求。每周收集统计各单位主题教育开展情况，紧盯重点工作落实进度，督促推动落实落细落地。

五是注重总结经验。指导组督促7家党委和纪委及时总结经验做法、特色亮点向两个办公室报送，同时指导组也向两个办公室积极推荐，不断丰富集团主题教育和教育整顿的成果。据统计，集团主题教育简报已发表5家单位主要做法；7家单位在上级媒体（含集团）发表报道24篇，在本单位媒体发表103篇。

六是注重同步督导。指导组同步开展教育整顿督导工作，听取专题汇报，调阅有关资料，开展个别谈话40人次，全面了解掌握开展情况，及时点出问题、督促完善，并按时向领导小组办公室报送督导情况报告。

各单位扎实开展主题教育。国电电力党委制定行动计划和工作机制。制定了“四学淬色、四强建功”主题教育行动计划，建立了“三抓一树”和“七个一”工作机制。江苏公司党委运用“4561”工作法。在理论学习上做到“四到位”，在调查研究上做到“五坚持”，在推动发展上做到“六提升”，“一体推进”检视整改。安徽公司党委实施“232”工作模式。坚持“两化统筹”，用好“三项机制”，做到“两个转化”。国电电力纪委建立教育整顿“路线图”。国电电力纪委建立“总-分-总”抓落实工作模式。浙江公司纪委做实教育整顿工作机制。浙江公司纪委建立“一个方案抓，一体化推进，网格化组织”工作机制。

第四巡回指导组

第四巡回指导组按照集团党组和主题教育领导小组办公室工作要求,严督实导，注重实效，各项工作稳步推进。

一是学研结合，明确指导方向。夯实理论基础。把理论学习作为首要任务贯穿始终，在学中悟，在悟中学，做到真学、真懂、真会、真用。明确指导方向。学习研讨工作方案等文件，把准把牢中央主题教育部署，抓细抓实集团党组工作要求，严格把关纠偏，及时答疑释惑，当好主题教育的“领航员”、巡回指导的“明白人”。

二是点面结合，力求从严从实。统筹推进调查研究等工作，提出意见建议26条，与被指导单位同频共振、同向发力，确保“督”到关键点，“导”出好效果。建立信息共享机制，编制6期工作动态，列席读书班等共16次，确保把集团党组部署讲清楚，把巡回指导安排讲明白。建立任务清单，把中央部署和党组要求传达贯彻到位、指导落实到位，确保行动有方向、工作有目标。以“听、问、谈、看、查”相结合的方式，做好纪检干部队伍教育整顿督导检查，确保教育整顿不走样、见实效。聚焦“四保一大”深入基层单位进行转型发展调研，确保主题教育走深走实、见行见效。

三是上下结合，提高工作实效。针对各单位特点，不搞“一刀切”，不套“一个模式”，统筹安排进度，因企因地制宜，切实增强主题教育针对性和实效性。能源党校提出“三学”要求，围绕思想作风分别制定十项规定。江西公司发挥红色资源优势，用好毛泽东同志开展“寻乌调查”提出“没有调查没有发言权”的著名论断等鲜活教材。低碳院列好用好学习调研等五张清单，推动主题教育有序、有效开展。新能源院深入泰州50万吨CCUS科技示范工程一线送学上门，推动主题教育走深走实。技经院强化“三结合三突出三确保”，把学习成果转化为推动工作的强大动力。广西公司把抓好读书班作为先手棋、关键招，“四学”联动掀起学习热潮。置业公司从“集团所需、职工所盼、社会所愿”三方面精准发力，扎实推进“我为群众办实事”

第五巡回指导组

在集团党组主题教育领导小组的正确领导下，第五巡回指导组强化责任担当，迅速进入状态，坚持严督实导，加强分类指导，推进集团公司主题教育和纪检监察干部队伍教育整顿督导工作有序开展。

一是狠抓自身能力建设。我们每周召开一次小组会，加强理论学习，制定巡回计划，明确指导重点，做到在“巡”上全覆盖、在“督”上尽责任、在“导”上显水平。认真审核各单位主题教育工作方案、读书班方案等，提出修改意见15条。每次巡回指导结束后召开小组评估会，从重视程度、准备情况、工作质量等方面进行内部评价，给联系单位提出改进意见建议28条，推动主题教育高质量开展。

二是健全巡回指导机制。坚持把指导寓于服务之中，明确了“严格按照中央和集团公司要求开展巡回指导，严格按照中央八项规定精神开展巡回指导”的原则，坚持不给基层增加负担，坚持务实推动发展，建立了沟通顺畅、协同高效的巡回督导机制。4月12日集团公司巡回指导组培训动员会后，紧锣密鼓召开巡回指导单位首次见面会，在集团培训会后第一周就完成7家单位巡回指导首次见面会。建立了巡回指导联络员机制，每周编制工作动态，编发工作动态5期。

三是加强分类精准指导。针对第五组巡回指导单位涉及产业多、差异大等特点，与巡回指导单位领导班子进行座谈交流、分类指导，截至目前，列席党委理论中心组学习5次、读书班集中学习研讨7家，共查摆问题71项。目前7家单位读书班全部完成，调研工作全面启动，被指导单位领导班子已开展调研17次。坚持把主题教育与纪检监察干部队伍教育整顿有效统筹衔接，确保同步推进、提质增效。

四是注重发掘特色亮点。及时报送典型经验做法，截至目前，7家巡回指导单位主题教育宣传在省级以上媒体发表25篇，其他媒体发表79篇。第五巡回指导组工作动态在集团简报报道2篇。

第六巡回指导组

自主题教育开展以来，第六巡回指导组紧紧围绕主题教育总要求和根本任务，克服路途远、交通不便、地区差异大、跨专业多等问题，辗转万余公里，截至5月23日，已完成第一轮工作督导。

坚持边督导、边学习、边调研、边总结，注重深入基层、深入一线、深入现场、深入职工，以“六个一”方式开展巡回指导，即听取一次主题教育和教育整顿工作汇报，宣讲一次中央精神和集团要求，列席一次读书班、党委理论学习中心组学习或重要学习，开展一次现场督导检查，参加一次党员、群众代表座谈讨论，完成一次基层企业工作调研。同时，还带头学习习近平总书记最新重要讲话精神，精心组织、严督实导、遵守纪律，高质量高效率做好巡回指导各项工作。

在巡回指导过程中，注重与所指导单位同向发力、同题共答，突出“六个聚焦”，推动主题教育走深走实。一是聚焦《方案》实施。注重区别不同板块、不同类别单位特点，加强分类指导，发现问题及时纠偏。二是聚焦理论学习。把规定书目的学习情况作为督导重点，列席了6家单位的党委理论学习中心组学习和3家单位的读书班。三是聚焦锤炼党性。用好习近平总书记视察宁夏煤业、榆林化工和黄骅港的国能独特资源和红军长征红色资源，促进党员干部在学习教育中，坚定理想信念、赓续红色血脉，循着习近平总书记的足迹，走好新时代的长征路。四是聚焦调查研究。按照中央大兴调查研究12个方面内容，指导各单位明确选题方向、细化工作方案、统筹安排推进。目前已经确定调研选题201个。五是聚焦了解实情。通过下矿井、跑现场，深入生产一线，了解生产经营情况，召开调研座谈会，多层次、多方位、多渠道了解干部职工的所思所想，目前已收集职工代表意见建议138条。六是聚焦重点问题。坚持同题共答，把指导工作寓于帮助服务之中，深入查找分析贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中的问题短板及其根源，探讨方法措施，给予意见建议27条。

第七巡回指导组

主题教育活动开展以来，第七巡回指导组认真落实集团主题教育工作方案要求，按照“三突出、一强化”的原则，紧锣密鼓开展工作，深入一线调研交流，与湖北公司、广东公司、湖南公司、铁路装备、航运公司、珠海码头、国际公司7家联系单位“同学习、共提升、奔问题、找方法；树标杆、推典型、重调查、解难题”，做到直面问题、同题共答，切实把指导工作寓于帮助服务之中，推动各指导单位主题教育活动走深走实。

一是突出理论学习。把学习传达总书记最新讲话和重要指示批示精神作为巡回指导第一职责，同步跟进自身学习。第一时间学习了董事长在广东、在黄骅港调研考察时的讲话，并督促相关单位拿出具体措施进行落实。目前，7家联系单位专题读书班活动已全部启动，党委理论学习中心组学习13次，开展其他形式集中学习46次，指导组共计参与11次，做到了同学共促。

二是突出标准规范。活动开展以来，第七指导组迅速编制下发了本组的工作方案，对巡回指导的原则、内容、方式等提出了明确要求，制作《主题教育第七巡回指导组业务培训简表》，开展业务培训，统一工作标准和要求，确保不缺项漏项；与各联系单位领导班子进行一对一进行谈话，了解各公司发展存在的问题，指导调研选题。

三是突出协调联系。坚持牵线搭桥、信息共享，通过调研掌握的信息，帮助汉川电厂、航运公司共同研究枯水期电煤供应问题；为珠海港务就如何满足永州电厂、清远电厂供煤需要进行探讨；为台山电厂等单位如何利用风光蓄能实现稳定电源输出开展深入交流；为贯彻落实董事长调研集团广东区域企业座谈会精神，与广东公司就新能源发展和重点项目建设进行研讨。

四是强化问题导向，落实同题共答。第七指导组始终把“重实践、建新功”放在工作的首要位置，见面会之前就对各联系单位巡视问题整改情况和当前工作中存在的突出问题进行了两轮摸底，基本明确了工作的着力点。随后围绕12个重点方向，与各单位班子成员及部分中层干部进行了深入交流，梳理出关系企业发展的重大问题和职工群众急难愁盼的主要问题，推动问题解决，从而做到同题共答，既不缺位、也不越位。

第八巡回指导组

按照集团主题教育要求，第八巡回指导组联系大渡河、金沙江、国际工程、电力营销、信息技术、数智科技、化工工程7家单位。各单位牢牢把握总体要求和目标任务，紧密联系中心工作制定主题教育方案、组织读书班学习研讨、拟定调查研究选题，5月中旬前全部完成了读书班学习，正在按计划开展调研，同步组织大学习、大讨论、大实践和专项整治活动。各单位聚焦重点任务，坚持学和做一体推进，大渡河以“三进三听三问”推进重大项目（进基层、进项目、进班组，听基层单位、听基层党员、听普通群众的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问对策建议），枕头坝二级、沙坪一级提前1个月实现二期截流；金沙江以“目标+调查研究+问题”破解项目跑办难题，奔子栏取得川滇两省“停建通告”重大突破，有力强化了重大工程目标管理；国际工程纪委开展“生态+制度+技术”课题研究，创新构建大监督体系。其他4家单位也结合实际开展了卓有成效的工作，在解难题促发展上取得了积极成效。

第八指导组牢牢把握指导组五项工作职责，坚持系统思维，以集团党组主题教育各项要求为标尺，以“找问题、解难题、建新功”为落脚点，紧紧依靠被指导单位党委，紧密联系企业中心任务，坚持“日常提示+经验分享+跟踪督查”三结合，及时把集团最新要求转化为清单化工作提示、及时交流各单位经验亮点，及时抽查检查校准偏差，督促各单位深化认识、把握重点，始终把目标聚焦到“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”上来。5月上旬完成与7家单位见面，先后列席5家读书班、1家中心组学习、审查方案15项次、反馈意见16条、编发工作提示3期、组织经验交流8项次。

第九巡回指导组

第九巡回指导组按照“做到一个示范、推进五个围绕、确保三个到位”的方式进行巡回指导。

一是学习领悟做示范。通过列席6家单位党委理论中心组学习和1家单位专题读书班等方式，带头学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想、跟进学习贯彻总书记重要讲话精神、全面学习落实集团党组关于巡回指导的重点工作要求。在财务公司和资本控股，领学了总书记关于加强国有资产监管的重要论述精神，围绕“一利五率”目标管理体系、金融服务实体经济等进行研讨交流；在国华投资，领学了习近平生态文明思想，围绕“风光氢储融一体化”发展、建设一流清洁能源投资商等进行研讨交流；在海南公司和福建公司，领学了总书记视察相关区域重要讲话精神，围绕科技创新驱动、赋能助力区域高质量发展等进行研讨交流；在物资公司和联合动力，领学了总书记关于装备制造业发展的重要论述精神，围绕加快构建主业突出、多元发展模式等研讨交流。

二是“五个围绕”齐推进。围绕理论学习要求，仔细查阅党委会“第一议题”和中心组学习纪录及请假、补学纪录，指导认真用好4种必读书目和4种选读书目。围绕调查研究要求，指导审阅各单位调查研究方案，以书面形式反馈整改意见20项，责令退回整改2家；确定海南公司深化集团在海南自贸港的发展战略和产业研究、福建公司加快世界一流区域发电企业建设、国华投资常态化长效化开展“我为群众办实事”实践活动等3个指导组调研选题。围绕推动发展要求，与被指导单位同题共答，提交《创新驱动高质量发展 赋能助力中国式现代化》调研心得。围绕检视整改要求，严格审核工作方案、整改整治方案，书面反馈了26项问题。围绕建章立制要求，对坚持问题导向、把必要的规章制度健全起来、形成长效机制等标准进行再动员、再宣贯、再部署。

三是“三个到位”促成效。为确保“一把手”带头学、亲自抓、作表率到位，与主要负责人进行座谈提醒，了解掌握其个人学习情况和对高质量开展主题教育的领导情况。为确保主题教育开展符合工作要求，同步推进发展大事和暖心细事到位，详细了解了被指导单位基本情况，把脉问诊持续抓好能源保供、改革发展、产业协同、幸福员工等重点任务安排。为确保被指导单位把主题教育与当前的重点工作结合到位，坚持严督实导、以导带督，把好方案关、过程关、成果关，提高巡回指导的精准性、实效性。

第十巡回指导组

按照集团主题教育要求，第十指导组有力保障指导单位主题教育务实高效推进。

一是统一思想、提升“三个力量”。及时学习主题教育文件精神和规定书目，切实提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力，业务精、作风硬、指导准，增强做好工作的责任感使命感和实际能力。

二是严格要求、把好“三个关口”。一是建立联络机制、制定《巡回指导方案》《谈话提纲》《调阅资料目录》，“清单式”推进巡回指导工作，把好“工作标准关”。二是严格审核各单位工作方案，把好“启动部署关”。三是做好现场检查、访谈，把好“实际落实关”。

三是督学并举、参与“三项活动”。现场参加理论读书班、中心组学习、支部学习会等活动，加强现场指导，共同学习提高。

四是统筹协调、做好“三个沟通”。加强与领导小组办公室请示沟通、组内成员相互沟通、与指导单位互动沟通，确保主题教育上下贯通、步调一致。

五是现场反馈意见。现场共反馈指导意见19条、调研建议7条，促进被督导单位规范开展工作，获得充分认可。

各单位能够准确把握集团主题教育工作要求，规划细致，执行认真，结合企业实际守正创新。

化工公司从所属企业、公司本部、集团公司三个层面，优化调研选题，三级联动推动企业问题解决。平庄煤业与属地政府联合开展学习党的二十大精神辅导讲座，营造良好的地企融合氛围。雁宝能源以“领学学原文、系统学要义、精学学要领、自学学方法、研学学体会”的“五学”模式，打出中心组理论学习“组合拳”。胜利能源采取集中领学、集体研学、个人自学相结合，抓好必学加选学、广度加深度、理论加研讨，强化学思用贯通、知信行统一。辽宁公司班子成员围绕分管领域破解难题、中层干部围绕专业提升管理、全体党员围绕岗位建功立业，“三级联动”做实主题教育。吉林公司以选题、调研、办实事、对接服务“四项台账”为抓手，抓实抓细主题教育工作。黑龙江公司党员赴“第四野战军前线指挥部旧址”开展红色教学，增强党性意识和理想信念。

第十一巡回指导组

第十一组坚持一项原则、聚焦两大任务、做到三个第一、践行五个深入，推动主题教育走深落细。

一是坚持规定动作不走样。坚持对7家单位的重要方案、理论学习、调研选题、重大活动、上报资料“五项”内容严格把关，对主题教育开展不规范的4家单位进行了提醒纠正。

二是聚焦两大任务解难题。在指导过程中针对煤炭生产、铁路运输、港口业务协同增利、一体创效的“大事”作分析、提建议，围绕基层所盼、民心所向的“小事”出主意、想办法，与被指导单位同频共振解难题。

三是做到三个第一强指导。第一时间建立对接联络、工作动态报送、指导意见反馈工作机制；第一时间做好工作提示、发出工作建议；第一时间重走总书记的视察（黄骅港）路线。目前，已发布指导提示2条，提出工作建议2项。

四是践行五个深入摸实情。坚持下沉一线，深入开展调查研究、座谈交流、学习研讨、问题查找、亮点挖掘“五项”工作。已完成第一轮主题教育现场指导，按进度完成教育整顿督导任务。列席2 家读书班、1家专题研讨会，深入12个基层一线开展调研，与62名党员座谈交流，向主题教育办公室推送了一批亮点经验。

各单位主题教育特色鲜明。一是总体布局有方法。神东煤炭构建“1+3+X”主题教育工作体系，准能集团“巧用五心”带动整体工作，朔黄铁路建立“学、调、发、改、建”5步工作法，推动主题教育扎实开展。

二是理论学习有特色。港口公司联合黄骅港务采取“集中领学+重走视察路线+专题研讨”的形式，打造“7+1”特色读书班，掀起了学习贯彻习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神的热潮。朔黄铁路在革命圣地西柏坡举办专题读书班、主题教育红色演出，引导广大党员干部深刻感悟从“两个务必”到“三个务必”精神内涵。

三是推动发展有思路。黄骅港务聚焦打造多功能、综合性、现代化大港，加快推进五期码头、8万吨级油品泊位等项目建设；港口公司围绕整合码头资源，全力打造“一纵两横三大枢纽N条通道”的综合物流枢纽港口；朔黄铁路加快推进4.5亿吨扩能改造、智能运维和3万吨列车、30吨轴重列车开行；天津港务全力推进“双二期+”发展战略、“反向物流”业务、罗源湾项目建设；准能集团全力打造集观光旅游、科普教育、工业体验为一体的矿区生态治理模式，积极探索煤基纳米碳氢燃料发展路径；神东煤炭围绕打造生态矿区、建设绿色矿井、生产清洁煤炭、推进资源获取，加快建设安全、高效、绿色、低碳、智能的世界一流能源企业。

第十二巡回指导组

按照集团主题教育要求，第十二指导组坚持“三聚焦三强化”，以严实作风，有力保障了7家单位主题教育务实高效推进。

一是聚焦主题主线，强化闭环压实责任。在启动部署阶段，对照集团指导组工作指引，将主题教育与纪检干部队伍整顿工作要求相结合，制定《指导组工作手册》，明确了组内职责分工、任务清单和工作方案。指导各单位制订重点任务推进表，形成“一企一表”。在工作推进过程中，注重关口前移，把指导组审核和反馈意见节点放在各单位“上党委会”前，对重点任务超前谋划、提前提醒，从严把关各单位读书班方案计划，重点关注调查研究选题质量，跟踪督办整改整治进度成效，确保不折不扣落实集团要求。目前，7家单位读书班已全部学习完毕，调研选题已全部确定，调研方案已全部形成，班子调研已全部展开，整改方案和问题清单已全部建立。

二是聚焦问题导向，强化督导同题共答。在现场调研过程中，我们把工作重点放在引导各单位坚持运用贯穿在习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学的世界观和方法论，来把握主要矛盾和解决实际问题上，紧盯各单位《需要集团层面解决的实际问题清单》和“四重一要”，发挥自身多年财务工作经验，与内蒙古公司共同探讨“理顺产权关系”举措；参加新街能源主题党日，并先后2次就新街一二井“证照办理”及解困治亏工作展开座谈，在深入交流中引导大家“跳出企业看企业”，善于从集团战略大局和讲政治高度上升维思考、打通路径。

三是聚焦实际实效，强化服务帮助协调。第十二指导组现场参加了7家单位读书班，共同学习党章、党的二十大报告、习近平著作选读重点篇目，在新朔铁路与大家共同学习了习近平总书记三次视察集团所属企业重要讲话和集团党组最新要求，我个人也汇报了学习体会，切实做到与各单位共同学习、共同领悟、共同提高。指导组注重从做好服务协调的角度，随时随地帮助各单位解疑释惑，工作开展以来，第十二组共发布共性提示建议25条，与各单位“一对一”反馈意见建议75项，指导各单位发表专题稿件20余篇。帮助总结提炼新街能源“三干两结对”工作法，包头能源调研“四化四突出”等特色做法，及时向领导小组办公室推荐，让指导工作更有力度、有深度、更有温度。